
De terugbelprocedure, of tegenbel, bestaat uit ophangen en de gesprekspartner terugbellen op een nummer dat u zelf hebt opgezocht. Nooit op het nummer dat hij opgeeft of dat op het scherm staat. Het is de regel die de meeste vishingpogingen breekt, omdat de aanvaller het kanaal niet meer in handen heeft. Om te werken moet ze een reflex worden, geformuleerd zonder te kwetsen.
Hier volgen de methode stap voor stap, de zinnen die je zegt, de fouten die je vermijdt en hoe je ze automatisch maakt. Het artikel hoort bij ons dossier over security awareness training en vishing.
Een aanvaller die belt, beheerst het gesprek: het tempo, het script, het getoonde nummer. Hij rekent erop dat u binnen zijn kader blijft. De tegenbel verplaatst het gesprek naar een kanaal dat hij niet in handen heeft.
De technische reden is eenvoudig. Het getoonde nummer kan worden vervalst. Volgens het activiteitenverslag 2025 van Cybermalveillance.gouv.fr is het vervalsen van telefoonnummers met 517 % toegenomen, ondanks de bestaande regelgevende en technische maatregelen. Het getoonde nummer is dus geen bewijs.
De psychologische reden telt even zwaar. Ophangen onderbreekt de druk. De urgentie verliest haar kracht, de rust keert terug en de beslissing wordt in betere omstandigheden genomen. Het is een tegengif tegen de hefbomen uit ons artikel over social engineering.
De details van stap 5 staan in ons rooster om een beveiligingsincident te melden.
Hier gebeurt het: de regel geldt alleen als het terugbelnummer onafhankelijk is van het telefoontje.
Cybermalveillance.gouv.fr raadt bovendien af om een duur nummer of een buitenlands nummer terug te bellen dat zonder bericht als gemiste oproep is achtergelaten. De tegenbel geldt voor nummers die u hebt gecontroleerd, niet voor om het even welk nummer.
De moeilijkheid is niet technisch maar sociaal: je wilt een klant, een leidinggevende of een collega niet voor het hoofd stoten. De oplossing is een formule die het terugbellen als algemene regel presenteert.
“Ik bel vóór elke transactie systematisch terug via het officiële nummer, dat is onze regel voor iedereen.”
“Als u het bent, spreken we elkaar over twee minuten weer.”
“Ik vraag u niets te bewijzen, ik volg gewoon de procedure.”
Bij een beller die aandringt, herhaal je dezelfde zin zonder hem langer te maken. Ons artikel over nee zeggen aan de telefoon onder druk gaat hier dieper op in.
Een eerlijke gesprekspartner begrijpt het en aanvaardt het terugbellen. Een fraudeur reageert anders. Hij raakt geïrriteerd, dreigt, wekt schuldgevoel op of beweert dat terugbellen onmogelijk is. Die reactie is nuttige informatie.
Stel je een telefoontje naar de boekhouding voor. Een gesprekspartner stelt zich voor als de directeur en eist een dringende overschrijving naar een nieuwe leverancier. De boekhouder antwoordt: “Ik bel u over vijf minuten terug op uw interne lijn.” Hij belt de echte directeur, die van het verzoek niets afweet.
Stel je een ander telefoontje voor, bij een particuliere klant. Een valse bankmedewerker meldt een verdachte transactie en vraagt om goedkeuring in de app. De klant hangt op, opent de officiële app of kiest het nummer op zijn kaart, en controleert. Ons artikel over de werkwijze van de valse bankmedewerker beschrijft dit mechanisme.
De regel botst soms op concrete situaties. Ze vooraf voorzien voorkomt dat medewerkers de regel omzeilen.
In al die gevallen is het belangrijk dat de regel vooraf bekend is, zodat ze niet tijdens het gesprek opnieuw hoeft te worden uitgevonden.
Een gekende regel is geen toegepaste regel. Drie organisatorische hefbomen helpen om er een reflex van te maken.
Deze maatregelen zetten het kader neer. Blijft de laatste trede: de zin hardop zeggen, op de dag zelf.
Een terugbelprocedure beoordeel je niet op het aantal mensen dat haar heeft gelezen. Je beoordeelt haar op wat er gebeurt wanneer een ongewoon telefoontje binnenkomt. Enkele ijkpunten tonen dat.
Deze vaststellingen voeden de regelmatige herziening van de procedure. Ze laten ook toe om bij een controle aan te tonen dat de praktijk wordt gevolgd en niet alleen verklaard. Terugbellen oefen je zoals elke professionele handeling: in korte cycli, met feedback na elke poging.
Een regel lezen volstaat niet om hem vol te houden tegenover iemand die zijn stem verheft. Het gebaar bouw je op door herhaling, in omstandigheden die dicht bij de realiteit liggen.
Met Face Up schrijft de trainer een scenario op basis van situaties uit zijn eigen organisatie. Een persona die door een AI wordt gespeeld, neemt de rol van de aandringende beller op zich, en de deelnemer moet hardop weigeren en het terugbellen aankondigen. De debriefing citeert wat hij heeft gezegd, geeft aan of hij vóór het ophangen een gegeven heeft prijsgegeven en stelt een actieplan voor. De deelnemer kan daarna opnieuw spelen.
Ja, het kost maar enkele minuten. Een legitieme gesprekspartner begrijpt de regel. Ze beschermt ook de teruggebelde persoon, wiens identiteit mogelijk is vervalst.
Niet noodzakelijk, maar snel genoeg om het verzoek af te handelen als het echt is. Enkele minuten laten toe het juiste nummer terug te vinden en een collega te raadplegen.
Zwicht niet voor het verzoek bij gebrek aan antwoord. Probeer een andere weg, zoals de interne berichtendienst of een leidinggevende, en geef niets zolang de controle niet is geslaagd. De nuttige vragen tijdens het gesprek staan in ons artikel over de identiteit van een beller controleren.
Wilt u uw teams trainen om het terugbellen zonder aarzelen aan te kondigen? Ontdek de rollenspellen van Face Up of boek een demo.
Van lezen naar oefenen.
Kies een echte situatie en praat met een AI-persona, via video met avatar of via een audiogesprek. 5 tot 10 minuten, zonder account, meteen een debrief.
Probeer een scenario →